Un diagnostic interne est l'analyse des ressources de l'entreprise.

Il se compose d'abord du macro-environnement de l'entreprise, correspondant à une analyse PESTEL, ensuite du micro-environnement de l'entreprise, lui-même constitué de l'analyse de la clientèle, d'un état de la concurrence, de la position de l'entreprise face à ses concurrents, et de ses avantages compétitifs. Le diagnostic interne se termine enfin par une analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise.